Журнал операционного контроля качества строительно-монтажных работ

Описание и состав

Операционный контроль на стадии производства СМР включает

самоконтроль исполнителями каждой операции процесса СМР;
внутрибригадный контроль, выполняемый руководителями производства (бригадиром, мастером, прорабом, начальником участка).

При наличии службы управления качеством в строительной организации допускается проведение внутрибригадного операционного контроля в виде приемки по операциям технологического процесса (контролерами этой службы).

Основным рабочим документом при проведении операционного контроля при производстве СМР служат схемы операционного контроля качества, разрабатываемые в составе проектов производства работ.

До начала работ производитель работ (мастер) должен выдать бригадиру наряд-задание со схемой операционного контроля качества (СОКК) на каждый заданный вид работ.

При производстве работ рабочий должен выполнять сплошной операционный контроль (самоконтроль) путем сравнения качества выполнения операции с требованиями к качеству операций, подлежащих контролю, указанными в СОКК.

В процессе выполнения СМР лицами, ответственными за проведение контроля, должен осуществляться выборочный операционный контроль, результаты которого заносятся в журнал операционного контроля.

Записи в журнале операционного контроля служат материалом для проведения анализа качества работы в бригаде.

Журнал операционного контроля заводится на каждый строящийся объект.

Контроль качества СМР всегда начинается с входного контроля, результаты которого отражаются в журнале входного контроля и приемки продукции изделий, материалов и конструкций на строительстве.

Однако, по оценкам некоторых специалистов строительной отрасли вести указанный журнал необязательно, так как записи ведутся в Разделе 3. Ведомости результатов операционного контроля и оценки качества строительно-монтажных работ в общем журнале работ Форма КС-6.